Caso práctico. Zeus y Sesame: un modelo de cultura corporativa innovadora

Abstract

Zeus y Sesame son dos empresas tecnológicas en fase de expansión, cuyo modelo de negocio está basado en una cultura empresarial innovadora, donde la flexibilidad, la adaptación, el trabajo en equipo y el disfrute se combinan con una marcada visión estratégica. Ante una situación de crecimiento del negocio y aumento de las contrataciones, ¿cómo pueden mantener su cultura innovadora y, a la vez, aplicarla en procesos de gestión como el diseño de sistemas de evaluación del desempeño y planes de carrera para retener el talento?