Cultura y gestión del conocimiento: un estudio empírico en grupos i+d universitarios

Abstract

La literatura científica ha demostrado que tanto la cultura organizacional como la gestión del conocimien-to, tienen profundas implicaciones sobre la productividad y el rendimiento. Si bien en el contexto empresarial existe un considerable apoyo sobre las influencias mutuas que tienen la cultura organizacional (en adelante CO) y la gestión del conocimiento (en adelante GC), en otros con-textos como los entornos I+D universitarios, estas relacio-nes no han sido estudiadas. En este sentido en el presente estudio se persiguieron dos objetivos, en primer lugar exponer la CO y la GC imperante en los grupos I+D, para más tarde analizar la relación entre ambos constructos, a partir de una muestra de 35 grupos I+D (275 participan-tes). Los resultados sugieren que en los grupos I+D la GC es elevada, mientras que la CO imperante es de tipo cons-tructiva, predominando la comunicación, la cooperación y el apoyo, dimensiones todas ellas que fomentan un clima adecuado para la GC. De igual manera, parece demostrada la relación entre GC y CO.