Hacia un liderazgo intergeneracional en las organizaciones: percepciones de los empleados

dc.contributor.authorGómez Sota, Fátima
dc.contributor.authorMoldes Farelo, Rocío
dc.date.accessioned2019-05-17T10:33:55Z
dc.date.available2019-05-17T10:33:55Z
dc.date.issued2018
dc.description.abstract¿Cómo se perciben los comportamientos de los líderes pertenecientes a diferentes generaciones ? Presentamos a continuación la percepción de los empleados, mediante una comparativa que incide en las diferencias y semejanzas percibidas según la generación de pertenencia de los managers.spa
dc.description.filiationUEMspa
dc.description.impactNo data 2018spa
dc.description.sponsorshipSin financiaciónspa
dc.identifier.citationGómez, F., y Moldes, R. (2018). Hacia un liderazgo intergeneracional en las organizaciones: percepciones de los empleados. Capital Humano.spa
dc.identifier.issn2174-7504
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11268/7909
dc.language.isospaspa
dc.peerreviewedSispa
dc.rights.accessRightsrestricted accessspa
dc.subject.uemMercado de trabajospa
dc.subject.uemTrabajadoresspa
dc.subject.unescoMercado de trabajospa
dc.subject.unescoTrabajadorspa
dc.titleHacia un liderazgo intergeneracional en las organizaciones: percepciones de los empleadosspa
dc.typejournal articlespa
dspace.entity.typePublication
relation.isAuthorOfPublication5e151a26-04ef-429c-b88b-85ba8d4d09aa
relation.isAuthorOfPublication4b0e77f7-9881-4327-b579-abb012a9b1ea
relation.isAuthorOfPublication.latestForDiscovery5e151a26-04ef-429c-b88b-85ba8d4d09aa

Files