La planificación y la gestión como herramientas de desarrollo de los destinos turísticos

Abstract

En el presente artículo se realiza una reflexión sobre el funcionamiento de la industria turística para mostrar la dinámica real del sector una vez aplicado la planificación y la gestión como herramientas de desarrollo de los destinos. De esta forma, se comienza de lo general a lo particular haciendo una reflexión sobre el funcionamiento de la industria turística, su articulación, desarrollo, contenido y consecuencias inherentes para poder posteriormente abordar las especificidades de la dinámica turística propia de los destinos.

In the following article, a consideration on the tourist industry operations is made illustrating its real dynamics once planning and management are applied as tools for the development of destinations. In this way, we start from general to specific considerations, to clarify the functioning of the tourism industry, its structure, development, content and intrinsic consequences in order to tackle the specificities of the tourism dynamics characteristic of destinations.