La franquicia como modelo integrador de hábitos de vida saludables

Abstract

La práctica de la actividad física y las instalaciones en las que se practica, han evolucionado de forma significativa en los últimos diez años. Esta circunstancia se ha producido por la coincidencia en el tiempo de varios factores. La crisis financiera en España a partir de 2009, que obligó a los operadores del sector deportivo a reinventarse y adaptar sus modelos de negocio. Una mayor conciencia y compromiso de la población española con la adquisición de hábitos de vida saludables, reforzados a través programas dirigidos desde las administraciones públicas. Las franquicias de servicios deportivos han supuesto una auténtica revolución en el sector deportivo, habiéndose producido en los últimos 5 años un crecimiento exponencial de la oferta de establecimientos de nuevos servicios deportivos. El éxito de la franquicia como modelo empresarial se apoya en un menor riesgo económico, tanto para el franquiciado como para el franquiciador, y una mayor garantía de éxito operativo, al ser la repetición de un formato de servicio consolidado. En el sector deportivo, la franquicia, ha significado la consecución de los planes de expansión de las marcas y lograr la apertura de centros de proximidad de sus nuevos modelos de negocio. Esta mayor oferta de servicios, ha abierto nuevos nichos de mercado orientados a la población que antes no le seducía la práctica de actividad física.

The practice of the physical activity and the facilities in which it is practiced, have evolved in significant form in the last ten years. This circumstance has occurred by coincidence in time of several factors. The financial crisis in Spain from 2009, which forced the sports sector operator to be reinvented and adapt their business models. Increased awareness and commitment of the Spanish population with the acquisition of healthy lifestyles, reinforced through targeted programs from the government. Sports franchises services have brought a revolution in the sports sector, having been produced in the last 5 years an exponential growth in supply of new sports facilities services. The success of franchising as a business model is based on a lower economic risk, both for the franchisee to the franchisor, and greater assurance of operational success, being repetition of a consolidated format service. In the sports sector, the franchise has meant achieving the expansion plans of the brands and the opening center close of their new business model. This greater range of services has opened new niches market oriented to the population who before was not seducing by the practice of physical activity.